Veel vrouwelijke leiders vrezen dat ze minder worden
Onderzoek of je veranderingen wijzen op achteruitgang of op een nieuwe fase van je leiderschap
Leiderschap tijdens de overgang vraagt om andere keuzes
Leiderschap onder druk tijdens de overgang
De vraag is niet hoe je je oude zelf terugkrijgt
Veel vrouwelijke leiders denken dat ze minder worden. Ze twijfelen aan hun scherpte, energie en leiderschapskwaliteiten.
Maar wat als deze veranderingen niet wijzen op achteruitgang, maar op ontwikkeling?
Vrouwelijk leiderschap vraagt in deze fase andere keuzes
De overgang zet druk op oude patronen. Juist daardoor wordt zichtbaar wat niet langer werkt en welke keuzes deze fase van je vraagt. Misschien is de opdracht niet om terug te keren naar wie je was, maar te ontdekken wie je aan het worden bent?
Stel je voor: geen twijfel, geen overleven, geen overwerken meer – maar rust, overzicht en leiderschap dat bij je past.
Executive coaching voor vrouwelijke leiders in de overgang
Wat nu onder druk staat, wijst je de weg vooruit
De overgang zet druk op je denken, je voelen, je functioneren. Juist daardoor wordt zichtbaar wat niet langer werkt.
In mijn coaching onderzoek je wat deze fase van je vraagt – in besluitvorming, regie en leiderschap.
Je zet stappen zonder jezelf kwijt te raken. Zonder over je grenzen te blijven gaan.
Zicht op je leiderschap in deze fase
Doe de Quickscan Overgang & Leiderschap. Klik op deze link
Leiderschap tijdens de overgang vraagt om andere keuzes
Leiderschap onder druk tijdens de overgang
De vraag is niet hoe je je oude zelf terugkrijgt
Veel vrouwelijke leiders denken dat ze minder worden. Ze twijfelen aan hun scherpte, energie en leiderschapskwaliteiten.
Maar wat als deze veranderingen niet wijzen op achteruitgang, maar op ontwikkeling?
Vrouwelijk leiderschap vraagt in deze fase andere keuzes
De overgang zet druk op oude patronen. Juist daardoor wordt zichtbaar wat niet langer werkt en welke keuzes deze fase van je vraagt. Misschien is de opdracht niet om terug te keren naar wie je was, maar te ontdekken wie je aan het worden bent?
Stel je voor: geen twijfel, geen overleven, geen overwerken meer – maar rust, overzicht en leiderschap dat bij je past.
Executive coaching voor vrouwelijke leiders in de overgang
Wat nu onder druk staat, wijst je de weg vooruit
De overgang zet druk op je denken, je voelen, je functioneren. Juist daardoor wordt zichtbaar wat niet langer werkt.
In mijn coaching onderzoek je wat deze fase van je vraagt – in besluitvorming, regie en leiderschap.
Je zet stappen zonder jezelf kwijt te raken. Zonder over je grenzen te blijven gaan.
Zicht op je leiderschap in deze fase
Doe de Quickscan Overgang & Leiderschap. Klik op deze link
5 weetjes over Saron Petronilia
1. Ik ben er zelf doorheen gegaan. En teruggekomen als een sterker versie van mezelf
Vergeetachtigheid, concentratieproblemen, oververmoeidheid, sombere gedachten, het gevoel mijn sterke positieve zelf kwijt te zijn – ik ken het van binnenuit. In die periode ontdekte ik iets fundamenteels: de overgang is geen afbouwfase, maar een van nieuwe kansen. Sindsdien help ik vrouwen hun manier van leidinggeven opnieuw vorm te geven, zodat hun gezag zichtbaar en voelbaar blijft.
2. Mijn coaching werkt op het snijvlak van Neurowetenschap en verfijnde waarneming
Ik ben gecertificeerd professioneel coach.
Ik volgde daaarnaast een vierjarige opleiding in aurareading en aurahealing, waarin ik leerde onderliggende patronen in gedrag en besluitvorming scherp waar te nemen.
Daarnaast ben ik opgeleid in Business Energetics® – een benadering die zicht geeft op energie-dynamieken in leiderschap – hoe iemand ruimte inneemt, invloed uitoefent en beslissingen draagt – en deze koppelt aan strategie om positie, impact en zichtbaarheid te vergroten.
Ook ben ik gecertificeerd in Toegepaste Neurowetenschap en Vrouwelijke HersenGezondheid én geschoold in Positive Intelligence®, gericht op het herkennen en doorbreken van mentale patronen die besluitvorming en leiderschap beïnvloeden.
In mijn werk combineer ik deze disciplines tot gerichte interventies die zichtbaar worden in gedrag, positie en gezag.
Geen standaardinterventies. Wel besluiten die zichtbaar doorwerken in hoe je leidt en wordt waargenomen.
3. Ik help vrouwelijke professionals die hun positie willen versterken in een fase die hun leiderschap fundamenteel verandert
Met ruim 15 jaar ervaring begeleid ik vrouwen die in deze fase merken dat hun oude manier van werken niet langer volstaat.
De overgang raakt niet alleen hun lichaam, maar ook hun concentratie, besluitvaardigheid en hun gezag aan tafel.
Ik help hen kiezen wat werkt voor hun lichaam, hun besluitvaardigheid en hun rol, zodat hun leiderschap niet onder druk verdwijnt, maar juist aan kracht wint.
4. Je kunt jezelf niet aan je haren uit het moeras trekken
En toch proberen veel vrouwen dat veel te lang. Door blijven buffelen. Alles zelf oplossen. Eigen grenzen negeren.
We maken zichtbaar waar je inje huidige manier van werken structureel te veel vraagt en welke keuzes nodig zijn om met helderheid en regie te leiden.
Onder mijn begeleiding zie je scherp welke gewoontes en automatische reacties je positie onder druk zetten. Je doorbreekt ze met nieuw gedrag dat recht doet aan je wijsheid en ervaring, en je leiderschap steviger neerzet dan voorheen.
5. Met 25 jaar ervaring als schrijver en journalist hoor ik direct waar je nog niet helder bent, en waar je kracht er al is maar je die nog niet voluit laat gelden.
Ik help je duidelijk te maken waar je voor staat en daar zichtbaar verantwoordelijkheid voor te nemen. Niet alleen in taal, maar in houding, keuzes en optreden. Zodat wie je bent en hoe je leidt met elkaar in overeenstemming zijn. In je werk én daarbuiten.
Mijn aanbod voor organisaties en bedrijven >>
Artikelen over vrouwelijk leiderschap, overgang en werk
We verwarren het rijpen van leiderschap met aftakeling
Waarom denken zoveel vrouwen dat de aftakeling is begonnen? De vraag die mij al jaren bezighoud Veel vrouwelijke leiders in de overgang denken dat de aftakeling is begonnen. In werkelijkheid markeert deze periode de transformatie naar een volgende, krachtigere fase...
Zorgtaal ondergraaft vrouwelijke autoriteit
Zorgtaal ondergraaft vrouwelijke autoriteit Tijdens de overgang neemt HR het leiderschap over Vrouwen in leidinggevende rollen bijten nog liever hun tong af dan dat ze zeggen dat ze in de overgang zijn. Logisch. Ze verliezen hun gezag zodra zij de overgang benoemen....
Slimme hormoontherapie voor vrouwen in leidinggevende functies
Pleziercocktail voor vrouwelijke leiders: de gezonde verslaving voor hormonale balans Veel vrouwen in leidinggevende posities blijven presteren op een fundament dat ooit heeft gewerkt maar inmiddels meer kost dan oplevert. Tijdens de overgang wordt dat voelbaar. Omdat...





